挑战不断的企业,如何鼓舞士气,激励团队? 快速成长的企业,如何保留和激励现有人才? 完善的薪酬制度和晋升机会,员工依然缺乏动力? 业绩最好的员工被重奖,员工真的被激励了吗? 物质激励或精神激励,激励的秘诀究竟是什么?

  “激励”究竟是什么?激励并不是刻意让员工激动起来,而是帮助员工取得绩效成就。激励不仅仅是员工管理,而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注,而是各级管理者的日常工作。

  √ 深刻理解激励的现实挑战,深入学习激励的相关理论,正确理解激励的原动力

  √ 掌握激励团队的步骤,以绩效为导向,挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工,达到正确激励团队的目的

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  5个递进式学习法,1个管理场景、1个理念原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业,课程附带可以直接应用的激励工具包,深入浅出的学会每个主题,学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程,5步递进法让管理者在学习知识的同时,掌握激励的方法。

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  1、正本清源的德鲁克管理,现代管理学之父“彼得·德鲁克”生前亲自创建,获得德鲁克家族独家版权认证

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