“新员工培育、骨干员工提升、管理人才赋能、技能人才突破”全链条，构建“全周期、定制化、重实战”的人才培养体系，以暖心关怀筑牢归属感，以精准培育提升硬实力，以多元平台拓宽成长空间，让各类人才从“职场新人”成长

　　新员工入职初期的“前72小时”，是建立情感认同、消除陌生感的关键期，通过暖心迎接，举办专属欢迎仪式，为新员工送上定制入职礼包，感受到“家”的温暖；初心引领，由领导班子成员主讲“入职第一课”，介绍公司发展历程，结合公司新员工成长典型现身说法，帮新员工树立正确的世界观、人生观、价值观，传递“努力就有机会”的信念，上好“思政第一课”。

　　双优导师护航。为每位新员工配备“业务+德育”双优导师，即手把手带教安全规程、设备操作，又注重“思想引导”，帮新员工及时化解“怕学不会、怕出错”的焦虑，梳理职业规划，确保技能与素养“两条腿同步走”，确保走得更稳，更远，更好。

　　定制“成长套餐”。包含理论课时与实操课时，由各部室、班组的骨干及先进典型讲授。理论课聚焦实用知识，从《安规》逐条拆解，再到演讲、写作、PPT、结构化面试等内容；实操课直奔“实战”，把课堂搬到实训场，让新员工登杆练习，体验感十足。

　　闭环考核机制。坚持“严字当头”，构建“跟班学习阶段性考核反馈整改再提升”的全流程闭环机制。专责培训员全程跟踪，为每位新员工建立“成长档案”，动态记录学习进度、实操评分、问题整改情况，让培育成效可量化、可感知。

　　“人岗不适”是制约人才成长的关键瓶颈，分公司在岗位分配上格外注重“双向匹配”。新人员定岗，提前摸排，掌握需求，通过一对一谈话，精准掌握新员工的专业所长、岗位意向与发展诉求。岗位分配时，既考量新员工的专业背景、毕业院校、个人特长，也结合班组业务特色、工作节奏、团队协作氛围，综合匹配、科学分配，真正实现“人尽其才、岗得其人”。

　　东胜供电公司坚持“以实战验成效、以竞赛促提升”，为各类人才搭建实战历练平台。

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　　技能竞赛历练。组织全专业技能竞赛，鼓励各阶段人才参与。2025年分公司技能大赛中，22名获奖者里20人是入职5年内的青年人才（含5名2024年新入职员工）；选派人才参与市公司、集团公司技能大赛，入职近3年14人获市公司技能大赛个人名次，最短入职1年获市公司大赛个人名次，2024、2025年连续两年获市公司“启明星”青年成长大赛优胜团体第一名，获得6个团体奖、15个个人奖。在集团公司技能大赛中，2名入职5年的员工成功斩获名次，用实力证明培养成效。农网配电专业更是取得历史最好成绩，2人入选集团公司技能大赛备赛队伍,成绩优异。1人还被推荐为集团公司“百优技能人才”。

　　实战项目攻坚。让人才参与重点项目与创新项目，在“干中学、学中干”积累经验。熠新创新工作室承担技术攻关任务，人才团队累计获国家实用新型专利32项、自治区及以上创新成果23项，多个项目获国家级奖项。近期，《便携式低压故障诊断装置的研制》荣获2025年全国电力行业创新优秀成果二等奖，熠新创新工作室获评全国电力行业三星级创新工作室。

　　东胜供电公司打破“单一成长赛道”，为管理型、技能型人才分别搭建全周期成长路径。

　　管理型人才培育推行班组长聘期制，37个岗位公开竞聘，19个班组长岗位调整率达84.2%，现有班组长（含副班长）平均年龄37岁，13人为90后（含1名入职仅5年的青年人才）；开展“精领工程”12期，从“张口会说、提笔会写、现场会干”三方面提升管理能力；选拔10名班组长后备人才，作为梯队储备与班组长B角培育。近5年，33名青年人才中1人聘为副班长，7人任部室专工，22人成长为班组技术骨干，入职10年内的59名职工已成为“青年骨干”核心群体。

　　技能型人才激励敢于用业绩、用事实说话。专家人才评聘“不唯资历唯实绩”，推荐一线技术带头、攻关骨干，分公司推荐5人全部获聘；建立技能等级晋升通道，鼓励员工参与技能鉴定，今年38人通过技能等级提升，其中31名青年人才实现技能提升。

　　“用心”是基础，用归属感扎牢根。培养新员工不能只“管业务”，更要“暖人心”。关注他们情绪变化、需求诉求、日常生活，感受家的温暖；化解成长焦虑，卸下心理包袱，让人才从心里认同企业，只有扎下“情感根”，才愿意长期留下来、用心干。

　　“精心”是关键，“精准滴灌”式培养。拒绝“一刀切”，针对不同类型、不同阶段人才“精准滴灌”。通过丰富的三级培训、全专业技能大赛、青年综合能力大赛等，搭建多元展示平台，敢于给青年人才压担子、给资深人才赋新能，让成长路径更清晰。

　　“耐心”是保障，给成长“留时间”。不搞“催熟式”培养，允许人才“试错”。对“人岗不适”的及时调整岗位，鼓励多岗位锻炼、跨专业发展，让每个人才都能找到“闪光点”，释放最大潜力。

　　从“新人培育”到“骨干成长”，从“技能提升”到“管理赋能”，东胜供电公司以系统化的培养、人性化的关怀、多元化的平台，为各类人才成长保驾护航。未来，分公司将持续优化全链条人才培养体系，让更多鄂电人才在这里扎根、成长、绽放，为电力事业高质量发展注入源源不断的动力！（马晓彤 高远）