当增量市场变成存量市场,当价格战打到无利可图,当传统模式走到尽头......

  2026年,将成为中国企业的分水岭:要么用AI重构增长逻辑,要么被时代淘汰。

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  倪老师,我们行业已经卷到骨头里了,再降价就是亏本。但不降价,订单就被抢走。这个死局怎么破?

  但问题是,大多数中小企业对AI的理解还停留在ChatGPT能写文案的阶段。

  过去两年,AI还在实验室阶段。但2026年,三个关键变化将彻底改变游戏规则:

  一个真实案例:德国中小制造企业的AI逆袭2024年,德国一家只有200人的精密制造企业Präzision GmbH面临破产。

  关键洞察:他们没有在价格上硬拼,而是用AI创造了质量+效率+灵活性的新竞争力。

  这家企业原来给Zara、H&M代工,毛利率只有8%。2025年开始用AI分析消费数据后,他们发现:

  法则二:从产品思维到解决方案思维我在课堂上经常讲一个观点:客户不是买产品,而是买问题的解决。

  某火锅连锁有50家门店,老板凭经验选址、定价、配菜。2024年开始亏损,关了8家店。

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  选址AI:分析人流、消费力、竞争density,选址成功率从60%提升到85%。

  某B2B软件公司,销售周期从6个月缩短到2个月,成交率提升50%。生产流程AI化

  某零售连锁,决策响应速度提升10倍,错误决策减少60%。第三步:构建AI生态系统

  工具:泽思AI——中小企业的AI军师作为多年的商业顾问,我深知中小企业的难处:没有麦肯锡的预算,却要解决同样复杂的问题。

  这就是为什么我们开发了泽思AI——整合全球顶级咨询公司的方法论,用AI的方式交付给中小企业。

倪云华:2026年AI时代的企业战略转型与增长(图1)

  如果你已经意识到AI转型的紧迫性,想要系统学习AI时代的企业战略转型方法,欢迎留言告诉我们。