2024-2025年中国日立集团可持续发展报告
近日，日立集团正式发布《2024-2025中国日立集团可持续发展报告》，系统阐述了其在中国市场推进可持续发展战略的成果与规划。作为连续第18年发布的报告，它不仅与全球框架保持同步，更深度融合本土化实践，凸显了这家跨国企业致力于成为“在中国值得信赖的合作伙伴”的长期承诺。
报告以全新的集团可持续发展战略“PLEDGES”为核心框架，围绕七大支柱展开，涵盖环境、领导力、多元包容、治理、员工赋能、利益相关方参与以及普惠价值。值得关注的是，日立首次将管理层的薪酬与可持续发展关键绩效指标直接挂钩，通过短期与中长期激励相结合的方式，确保战略目标能够有效转化为管理行动。这一机制体现了企业将可持续发展从理念陈述推向可量化、可考核的务实管理阶段。
在环境保护领域，报告详细披露了以“日立环境革新2050”为目标的实施路径。集团致力于在2030年实现旗下所有事业所的碳中和，并在2050年达成全价值链的净零排放。在中国，多项绿色制造实践成效显著。例如，中山的变压器工厂通过“光伏加储能”系统满足了约20%的用电需求；南京的产业园分布式光伏年发电量达约1800兆瓦时；成都的电梯工厂光伏项目并网后，年减排二氧化碳超过250吨。这些案例共同勾勒出日立通过技术创新推动自身运营脱碳的清晰图景。同时，在循环经济方面，企业通过优化包装材料、提升水资源利用效率、推进废弃物资源化等措施，贯彻“减量化优先”原则，展现了从线性经济向循环模式转型的努力。
社会贡献方面，报告突出了“以人为本”的价值创造。日立在华构建了系统化的人才培养体系，通过定制化课程和全球绩效管理系统，支持员工职业发展。企业积极营造多元与包容的职场文化，举办系列讲座与活动，提升员工的归属感与凝聚力。在供应链责任上，日立通过可持续采购指南、供应商评估与现场审核，推动上下游合作伙伴共同提升环境与社会表现。此外，企业的社会公益行动也与其业务专长紧密结合，例如持续开展“安全乘梯”科普活动超过3300场，以及通过“高新技术理科教室”激发青少年对科学的兴趣，体现了企业利用自身资源回馈社区的理念。
在公司治理与合规层面，报告展示了日立对商业伦理与风险管理的重视。企业通过完善内部制度、开展全员合规培训与意识调查，不断夯实诚信经营的基础。在信息安全与知识产权保护领域，日立采取了包括专项培训、技术防护与积极维权在内的多项措施，以保障业务健康发展和维护创新成果。
总体而言，这份可持续发展报告不仅是一份绩效总结，更是一份面向未来的行动宣言。它反映出日立集团正试图将可持续发展深度融入其业务战略与管理流程之中，通过环境友好、社会包容与治理完善的协同推进，在中国市场寻求长期稳健的发展。随着社会对企业责任的期望日益提高，日立在中国市场的可持续实践，也将成为观察跨国企业如何实现全球愿景与本地化运营相结合的一个重要样本。
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